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(德誠公司報道)5月12日上午,德誠德天公司在二樓會議室組織召開了專題會議,就生產(chǎn)設備改造、二季度基礎管理等工作進行詳細商討。集團公司總經(jīng)理喬志強、副總經(jīng)理李生庭、總工程師張雷、集團生產(chǎn)技術部及公司相關部門負責人共計25人參加了會議。
會議開始,德誠德天公司各車間負責人簡要匯報了一季度基礎管理年工作完成情況和所屬車間面臨的環(huán)保設備升級改造、技改等方面的問題。集團公司總工程師張雷就德誠德天公司提出的設備升級改造及技改問題給出了建議和要求,即各項技術改造實施之前,要多深入現(xiàn)場考察和學習,各項技術改造項目要緊扣要解決的問題廣開思路,以“思路超前、定位準確、費用節(jié)約、效果明顯”為原則大力推進。
會議過程中,集團公司總經(jīng)理喬總提出相關要求:技術改造項目要嚴格按照5.09總經(jīng)理辦公會(擴大)會議精神落實,基礎管理工作要緊緊圍繞“十字方針”要求,繼續(xù)細化相關措施,全面提升基礎管理水平與能力。(文:閆苗苗)
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